[책소개]
판단은 한순간의 결정이 아닌 계획적이고 치밀한 프로세스에 의해 이루어진다! 리더십의 핵심, \'판단력\' 안내서

570억 달러를 투자하여 질레트를 인수하는 모험을 단행, P&G의 새 역사를 연 CEO 앨런 래플리, 교사와 학생, 학부모 모두에게 변화를 요구하는 학교장 리더십 아카데미를 개설하여 학교체계를 근본적으로 혁신한 뉴욕시 교육행정 책임자 조엘 클라인, 고객 중심 전략을 수립해 회사의 조직 역량을 높인 베스트 바이의 CEO 짐 맥너니 등의 사례는 무엇을 의미할까?

세계 최고 CEO들의 자문 역할을 해온 워렌 베니스와 노엘 시티. 두 저자가 이 책을 통해 불확실한 위기 상황에서 리더가 어떤 결단을 해야 하는지에 대한 효과적인 패러다임을 제시한다. 본문은 다양한 사례를 제시해 리더의 핵심 능력이자 경험의 총합인 판단력이 얼마나 큰 결과를 만들어내는지 쉽게 이해할 수 있도록 하였다.

저자들은 시간을 두고 전개되는 프로세스로서의 \'판단\' 개념에 주목하고, 리더는 한순간의 결정이 아니라 프로세스 전체를 효율적으로 관리할 수 있어야 한다고 조언한다. 조직의 생존과 성공을 좌우하는 리더를 위해, 리더십 판단 프로세스를 규명하고 어떻게 하면 다른 리더들보다 현명하게 판단하고 실행할 수 있는지를 알려준다.

[인터넷교보문고 제공]